Έννοια της ενδυνάμωσης (τι είναι, έννοια και ορισμός)

Τι είναι η ενδυνάμωση:

Το Empowerment είναι μια έκφραση που προέρχεται από την αγγλική γλώσσα. Αναφέρεται σε μια στρατηγική διαχείρισης επιχειρήσεων, η οποία συνίσταται στην ενδυνάμωση των εργαζομένων να ασκούν μεγαλύτερη αυτονομία και δύναμη στη λήψη αποφάσεων, προκειμένου να βελτιστοποιηθεί η απόδοση της εταιρείας.

Αν και η λέξη θα μπορούσε να μεταφραστεί κυριολεκτικά ως «ενδυνάμωση», η τελευταία έχει διαφορετική απόχρωση στα ισπανικά. Το Empowerment αναφέρεται στη διαδικασία παροχής εργαλείων σε ένα άτομο, μια ομάδα ή μια κοινότητα για να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές τους για την ολοκληρωμένη βελτίωση της ζωής τους.

Αντ 'αυτού, ο αγγλικός όρος αναφέρεται στον τομέα των ανθρώπινων πόρων. Υπό αυτήν την έννοια, οι λέξεις που μεταδίδουν καλύτερα την έννοια της ενδυνάμωσης θα ήταν να ενδυναμώνουν, να επιτρέπουν, να επιτρέπουν, να εκπαιδεύουν ή να παρέχουν ισχύ για ορισμένες ενέργειες στο πλαίσιο του χώρου εργασίας.

Η στρατηγική ενδυνάμωσης επιτρέπει στον εργαζόμενο να επιλύει καθήκοντα και προβλήματα χωρίς να χρειάζεται να βρει γραφειοκρατικό φρένο. Αυτό, με τη σειρά του, κάνει τον εργαζόμενο να αναπτύξει μεγαλύτερη συμμετοχή και αυτονομία και, κατά συνέπεια, μεγαλύτερη ευθύνη και αίσθηση του ανήκειν.

Ως εκ τούτου, η εταιρεία επιτυγχάνει καλύτερα αποτελέσματα αναθέτοντας αρμοδιότητες, αποφεύγοντας εμπόδια, εξορθολογισμό διαδικασιών, εξοικονομώντας χρόνο και βελτιώνοντας την απόδοση.

Δείτε επίσης

• Ενδυνάμωση Ανθρώπινοι πόροι.

Αρχές ενδυνάμωσης

Οι αρχές της ενδυνάμωσης περιστρέφονται γύρω από την ισορροπία μεταξύ εξουσίας και ευθύνης. Υποθέτει ότι πρέπει να υπάρχει ισότητα στην κατανομή εξουσίας και ευθύνης στο χώρο εργασίας.

Στις παραδοσιακές δομές, οι ιεραρχίες υποθέτουν ότι οι ανώτεροι είναι οι μόνοι που έχουν τη δύναμη να λαμβάνουν αποφάσεις, ενώ οι εργαζόμενοι έχουν μόνο την ευθύνη να τις εκτελέσουν.

Έτσι, εάν ο ανώτερος συγκεντρώνει όλη τη δύναμη, μπορεί εύκολα να γίνει αυταρχικός ηγέτης. Εν τω μεταξύ, ο εργαζόμενος είναι απογοητευμένος που δεν μπορεί να λύσει άμεσα προβλήματα χωρίς άδεια. Αυτός ο τύπος ιεραρχίας καθιστά τις διαδικασίες πιο αργές και λιγότερο αποτελεσματικές.

Από την άποψη της ενδυνάμωσης , εάν ένας εργαζόμενος έχει τη δύναμη να λαμβάνει αποφάσεις για θέματα με τα οποία σχετίζεται καθημερινά, θα βελτιώσει την αυτοεκτίμηση της εργασίας του. Το ίδιο θα συμβεί και με τον ανώτερο που μεταβιβάζει τη δύναμή του και καταφέρνει να συντονίσει και να ενθαρρύνει την ομάδα του με αποτελεσματικό και θετικό τρόπο.

Δείτε επίσης: Λήψη αποφάσεων.